已过丹桂飘香季节，我加入正林大家庭已经整整一年了，可以说这一年让我收获很多，最主要的是改变了自己的思想，行为习惯，让自己做事情更加踏实。

公司把供应链管理这个重要的环节交给了我，供应链管理的主要目的是降低成本，提高质量，优化环节，把原材料厂家，模具制造商，生产基地，物流运输，紧密联系在一起。

仓库数量不准确原因基本找到，主要问题还是出在产品没有及时入库，出库产品名称和库存产品名称不统一，销售草稿没有及时处理，实际发货名称和销售出库单名称不一样。经过9月份部分产品报损报溢，产品及时入库，库存盘点，库存正确率大幅度提高，相信到10月底，对库存全面盘点以后，11月我们库存数量看A8系统就能确定。

经过这几个月的工作，我慢慢把工作重点从细节入手，一个个去了解，觉得我们公司最需要的是标准化的流程，定货，开单，发货是我们目前最需要规范的。

最深的体会是，同事们越来越融洽了，对我的工作也越来越支持了，我也越来越融入正林大家庭了，感谢老大对我的指点迷津，感谢同事们对我工作的支持，相信我们正林愿景成功的日子越来越近。